// 01
Continuidad de Negocio (BCP/DRP)
Análisis de impacto (BIA), planes de continuidad y recuperación, pruebas periódicas y gobierno del programa.
ProyectoRecurrente
BM · AAyP · CooperativasInsumo a RO (Riesgos)
02Cómo te ayudamos
Ejecutar transacciones oportunas, precisas y confiables.
// 02
Base de Eventos Operacionales
Taxonomía, captura, clasificación y conciliación contable de los eventos de pérdida que alimentan el cálculo.
ProyectoRecurrente
BM · AAyP · BACCierra el bucle al ICAAP
// 03
Resiliencia Operativa y TI
Servicios críticos, RTO/RPO, dependencias tecnológicas y ciberresiliencia con tolerancia al impacto.
ProyectoPuntual
BM · ICCruza con terceros
// 04
Riesgo de Terceros / Outsourcing
Debida diligencia, matriz de criticidad, cláusulas contractuales y monitoreo continuo de proveedores.
ProyectoRecurrente
BM · AAyPGobierno operacional
// 05
Procesos y Controles (KRI)
Mapeo de procesos críticos, matrices de control e indicadores operativos para anticipar el deterioro.
ProyectoPuntual
BM · AAyP · CooperativasInsumo a auditoría
// Servicios cruzados
El cálculo SMA
vive en Riesgos.
La base de eventos que se construye aquí alimenta el cálculo de capital por riesgo operacional, que se articula en Riesgos. Aparece como cruce declarado, no como duplicado de servicio.
03Insights · Operaciones
Lo que hemos publicado sobre Operaciones.
Diagnóstico regulatorio
Fortalecer su institución
empieza con una conversación.
Una sesión de trabajo donde identificamos sus brechas y prioridades frente a la regulación vigente y a la que está en proceso de implementación.
01
Áreas de trabajo
Riesgos, Cumplimiento y PLAFT, Tesorería, Operaciones y Negocios.
02
Alcance Estratégico
Basado en requerimientos y entregables normativos: ICAAP, Declaración de Apetito, RO y CRC.
03
Adecuación al Capital
Suficiencia patrimonial conforme apetito declarado, requerimientos de provisión por RO.
04
Plan de Acción
Recomendaciones claras basadas en sus hallazgos, que le permiten generar planes de acción inmediata.