Apetito de Riesgo
Diseño y operación de la declaración: indicadores, umbrales, escalamiento, conexión con planeación.
Diseño y operación de la declaración: indicadores, umbrales, escalamiento, conexión con planeación.
Marco completo de suficiencia patrimonial interna: escenarios, pruebas de estrés, plan de capital.
Implementación operativa del CRC, conciliación con ICAAP y producción de reportes regulatorios.
Taxonomía, base de eventos, cálculo SMA, gobierno operacional.
Diseño de escenarios macro y específicos, calibración y sustentación para Consejo y supervisor.
Algunos insumos para la gestión integral de riesgos nacen en Tesorería (IRRBB) y en Operaciones (taxonomía y captura de eventos), conforme al Reglamento sobre Lineamientos para la Gestión Integral de Riesgos.
La gestión de riesgos ya no consiste solo en evitar pérdidas. Consiste en identificar oportunidades, proteger el capital y sostener mejores decisiones estratégicas.
Un sistema de riesgos efectivo no se mide por cuántos reportes produce, sino por su capacidad de anticipar el deterioro antes de que golpee la rentabilidad, la liquidez o la reputación.
Las entidades más resilientes no archivan su apetito de riesgo. Lo integran en la planeación estratégica y en el modelo de negocio, como herramienta de dirección.
Una sesión de trabajo donde identificamos sus brechas y prioridades frente a la regulación vigente y a la que está en proceso de implementación.
Riesgos, Cumplimiento y PLAFT, Tesorería, Operaciones y Negocios.
Basado en requerimientos y entregables normativos: ICAAP, Declaración de Apetito, RO y CRC.
Suficiencia patrimonial conforme apetito declarado, requerimientos de provisión por RO.
Recomendaciones claras basadas en sus hallazgos, que le permiten generar planes de acción inmediata.