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Insights.

DestacadoComentario
Riesgos · Negocios
// Junio 2026 · 4 min

El riesgo dejó de ser una función de control

La gestión de riesgos ya no consiste solo en evitar pérdidas. Consiste en identificar oportunidades, proteger el capital y sostener mejores decisiones estratégicas.

Francisco De Los SantosLeer artículo completo →
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Riesgos · Operaciones·Junio 2026

La señal temprana, no el volumen de reportes

Un sistema de riesgos efectivo no se mide por cuántos reportes produce, sino por su capacidad de anticipar el deterioro antes de que golpee la rentabilidad, la liquidez o la reputación.

Francisco De Los Santos4 min · leer →
Comentario
Riesgos · Negocios·Junio 2026

El apetito de riesgo no es un documento regulatorio

Las entidades más resilientes no archivan su apetito de riesgo. Lo integran en la planeación estratégica y en el modelo de negocio, como herramienta de dirección.

Francisco De Los Santos4 min · leer →
03Boletín

El riesgo regulatorio no avisa.
Este boletín sí.

Regulación local explicada en pocas palabras, con enfoque práctico y criterio financiero.

·
Diagnóstico regulatorio

Fortalecer su institución
empieza con una conversación.

Una sesión de trabajo donde identificamos sus brechas y prioridades frente a la regulación vigente y a la que está en proceso de implementación.

01

Áreas de trabajo

Riesgos, Cumplimiento y PLAFT, Tesorería, Operaciones y Negocios.

02

Alcance Estratégico

Basado en requerimientos y entregables normativos: ICAAP, Declaración de Apetito, RO y CRC.

03

Adecuación al Capital

Suficiencia patrimonial conforme apetito declarado, requerimientos de provisión por RO.

04

Plan de Acción

Recomendaciones claras basadas en sus hallazgos, que le permiten generar planes de acción inmediata.

Solicitar diagnóstico →