// 01
Inteligencia Comercial
Tableros de desempeño, segmentación y analítica de cartera para decisiones comerciales con evidencia.
ProyectoRecurrente
BM · AAyP · BACInsumo a planeación
02Cómo te ayudamos
Generar crecimiento ordenado y clientes satisfechos.
// 02
Diseño de Incentivos
Esquemas de compensación variable alineados a riesgo y rentabilidad, no solo a volumen colocado.
ProyectoPuntual
BM · AAyPCruza con Riesgos (apetito)
// 03
Gestión del Desempeño (SPM)
Metas, ritmo de seguimiento y gobierno del desempeño comercial, con foco y constancia sostenida.
ProyectoRecurrente
BM · AAyP · CooperativasGobierno del desempeño
// 04
Planeación Comercial
Presupuesto comercial, escenarios y conexión explícita con el plan de capital de la institución.
ProyectoPuntual
BM · AAyPCruza con Tesorería
// 05
Diseño de Producto y Pricing
Estructuración de productos y pricing ajustado a riesgo y costo de capital, defendible ante el Consejo.
ProyectoPuntual
BM · AAyPCruza con Tesorería
// Servicios cruzados
Los límites de apetito
viven en Riesgos.
El incentivo comercial se diseña contra el apetito declarado y el plan de capital, que se articulan en Riesgos y Tesorería. Aparecen como cruces declarados, no como duplicados.
04Insights · Negocios
Lo que hemos publicado sobre Negocios.
El riesgo dejó de ser una función de control
La gestión de riesgos ya no consiste solo en evitar pérdidas. Consiste en identificar oportunidades, proteger el capital y sostener mejores decisiones estratégicas.
Junio 20264 min · leer →
El apetito de riesgo no es un documento regulatorio
Las entidades más resilientes no archivan su apetito de riesgo. Lo integran en la planeación estratégica y en el modelo de negocio, como herramienta de dirección.
Junio 20264 min · leer →
Diagnóstico regulatorio
Fortalecer su institución
empieza con una conversación.
Una sesión de trabajo donde identificamos sus brechas y prioridades frente a la regulación vigente y a la que está en proceso de implementación.
01
Áreas de trabajo
Riesgos, Cumplimiento y PLAFT, Tesorería, Operaciones y Negocios.
02
Alcance Estratégico
Basado en requerimientos y entregables normativos: ICAAP, Declaración de Apetito, RO y CRC.
03
Adecuación al Capital
Suficiencia patrimonial conforme apetito declarado, requerimientos de provisión por RO.
04
Plan de Acción
Recomendaciones claras basadas en sus hallazgos, que le permiten generar planes de acción inmediata.